民营医院、医生集团、民营医院共建科室与公立医院一直是一个矛盾且互补的独立而又相关的医疗业态。佑道医生集团是针对二型糖尿病及重度肥胖患者通过外科微创手术实现减重降糖的医生集团。

经过前期调研和诊断，该医疗器械企业品牌整体问题点概述如下：

品牌层面：
1、品牌呈现与铺底内容几乎为0，搜索引擎指数几乎为0；
2、从品牌价值体系内容到视觉层面较为缺乏品牌识别度；
3、占有市场较为稳定，但是现阶段对于全局市场的品牌心智形成较难；
4、缺乏系统化的基础品牌搭建。

    二是营销渠道结构层面，从以搜索引擎营销为主的营销渠道结构，转型为社会化媒体+搜索引擎+KOC为主的营销结构，不仅实现市场增量，更重要的是实现健康化营销渠道结构，并且建立用户资产。

    三是营销路径优化层面，从前端市场销售线索SQL获取到前端客服咨询话术到前端健康管理师咨询话术优化与体验度提升。

    期间，从整体部门架构重组到渠道结合调整，到营销平台运营深度的落地，大瀚营销紧密跟踪，积极参与营销全案方案执行落地中去，在2020年开年董事会及各部门营销工作会议中，大瀚营销被客户从董事会层面到中层管理到员工执行层面，赢得了一致好评。