一，新一线城市对老一线城市营销经验的沿用。

北上深广有的，成都可以有。
 
2020年，成都实现地区生产总值（GDP）17716.7亿元。成都市场在册企业498.3万家。租赁和商务服务业、住宿和餐饮业、信息传输、软件和信息技术服务业、居民服务、修理和其他服务业。五大行业企业总数约276.5万家。
成都营销策划公司大瀚营销认为，不管是品牌建设、还是市场取得铺设、还是内容传播策划、还是终端促销活动，北上深广的玩法完全可以拿来成都使用，只不过注意使用环境、条件、主体的不同。

二，新挑战，新机遇，重新定位成都与西南市场。

北上深广没有的，成都可以有。
 
成都营销策划公司大瀚营销认为，成都属于新一线城市，仅次于北京、上海、深圳、广州。10年前从二线城市历经10年发展直接跻身新一线，除了政府政策与资源投放集中化成都中心优势之外，最重要的就是投资者和创业者两大主体的参与。

第一个挑战与机遇在于，成都市场有非常明显的特殊性。

1、从行政区域来讲不同于一般城市的特点，成都划分为一圈层、二圈层、三圈层三个区域，对应的是不同类型的主城与远近郊的区别。
2、从区县来讲，成都有成华、锦江、武侯、青羊等老城区，以传统实体商业、临街、零售消费发展为主，高新区、则以500强企业总部、金融、科技研发为主。
3、从地理方位上来讲，中心主城区以外的区域，北边以新都、青白江、郫都区为代表的电商、物流、家居、汽车、电子、制造业为主要发展产业，南方以航空港、航空工业为主要产业，西边以温江、都江堰等旅游为主要产业，东边以龙泉驿为主的汽车工业为主要产业发展。



第二个挑战与机遇在于，成都市场的“新”。
 
1、企业新。
 
在成都有落户的世界500强过268家，而有3家总部都在成都，全球80%的Ipad、50%笔记本电脑芯片、20%的笔记本电脑都是“成都造”。这也是成都这10年来取得的重要发展与政策导向所致。包括新希望、蜀道投资等多家本地企业上榜。
10年前在成都的企业更多以传统服务、零售及制造业、贸易销售企业为主，而当今360行几乎行行在成都都是名列前茅。
从文化旅游、工程建筑（占据全国70%建筑企业份额）、软件发展、金融投资、新潮国货、电商直播、医疗美容等等。而这些企业里面，大多都属于年轻型企业，所以他们的思维不会太固化，不会被经验主义所蒙蔽，接受新思维、新事物的能力也更强。
 
2、团队新。
 
截至2020年11月，成都常住人口2093万人。成都的人才组成70%来自成都及四川本地其他二三四线城市，而成都也是仅次于武汉拥有全国著名高校57所，其中本科29所包括川大、电子科大这些名校，大学毕业的大学生几乎现在四川人出川发展的几率小了太多，就是因为有成都。另外30%来自于全国各地喜欢成都的中青年们，而这群人组成了成都的商事主体中流砥柱。
其中有10%左右是从北上深广老一线城市返乡创业发展，这部分群体有效带动了成都新团队的成长经验值，为成都企业发展能给予一定的支撑价值。
 
3、市场新。
 
成都的市场更像是一块没有足够经验的开垦者去开发的处女地。
消费者市场认知并没有像上海一样消费疲劳、无不挑剔、市场麻木。而且在成都的本地人、四川人以及外地人都有一个大致的共同特点，就是热爱生活；
经营者市场主体并没有像广州那么没有人情味，去吃个串串香老板都能把你当老乡热情对待；
竞争者市场并不像深圳那样白热化、超级内卷、看到的全是红海。
所以成都为什么有很大的机会，成都是一座非常有文化底蕴的城市，来到成都的人除了打拼，还有一份情怀在。对于创业者是很大的市场机会，对于消费者也是很大的供需机会。


 
所以最重要的一点，在于创新，正确底层逻辑上的创新。
大瀚（成都）营销策划有限公司，秉承深圳多年营销策划经验，立足成都本地市场特点，综合多方优势，欢迎成为成都企业家们战略服务机构。